Die Architektur glänzt auf den Folien — aber in den Teams ändert sich nichts.
Architektur, die direkt am Wertstrom ansetzt statt im Konzept zu verstauben.
16+
Jahre Architektur & Programme
Architektur, die im
Wertstrom ankommt —
nicht auf der Folie.
Enterprise Architect mit Erfahrung aus großen Programmen. Ich liefere keine Zeit gegen Geld, sondern sorge dafür, dass Architekturentscheidungen dort ankommen, wo der Wert entsteht — direkt in den Teams, erreichbar via Slack, als Dauersparring statt als Folien-Konsultation. Klartext, Wirkung vor Präsentation, herstellerunabhängig.
Slack
Eingebettet, nicht extern
DE · EN
Vor Ort & remote
Buy/Make
Herstellerunabhängig
01
Kennen Sie das?
Große Programme scheitern selten an der Technik — sie scheitern, wenn Architekturentscheidungen nicht dort ankommen, wo der Wert entsteht. Vielleicht erkennen Sie sich hier wieder:
Jedes Team hat eigene Standards; das Architekturhandbuch existiert, genutzt wird es nicht.
Lebende Leitentscheidungen (ADRs) statt toter Dokumente, die niemand liest.
Hand-offs kosten Wochen: Konzept bei A, Umsetzung bei B, niemand hat das Ganze.
Ein Dauersparring, das quer durch die Hand-offs hält — erreichbar, nicht das nächste Gate.
Governance blockt statt schützt — Reviews und Freigaben ohne erkennbaren Wert.
Governance, die den Weg freimacht statt zuzumauen: leicht zu durchlaufen, und nur dort, wo sie wirklich schützt.
Lieferanten und externe Teams bauen aneinander vorbei — niemand hat das architektonische Ganze.
Eine einzige Instanz, die Quer-Schnittthemen verantwortet und integriert hält.
Große Aufgabe, klares Szenario — aber für diese Entscheidung fehlt die zweite Meinung.
Architektur-Review & Sparring genau dann, wenn die Entscheidung ansteht — herstellerunabhängig.
Im Programm-Alltag machen diese Brüche den Unterschied. Ich springe genau da ein, wo Architektur den Wertstrom treffen soll — nicht im Konzept, sondern in der Wirklichkeit der Teams.
Anliegen schildern →02
Über mich
Enterprise Architect, eingebettet statt extern — ich arbeite dort, wo die Wertschöpfung entsteht: in den Teams, quer durch die Hand-offs, erreichbar via Slack. Keine Folien-Übergabe, sondern Dauersparring.
Seit über 16 Jahren begleite ich Architektur — vom Einzelprojekt bis zu großen Programmen über mehrere Teams und Lieferanten hinweg. Mich interessiert nicht das schönste Diagramm, sondern die Entscheidung, die im Wertstrom Wirkung zeigt: tragfähig, nachvollziehbar festgehalten, und umsetzbar für die Leute, die sie tragen müssen.
Ich liefere keine Zeit gegen Geld, sondern springe als Reisebegleiter ein: Architektur-Reviews genau dann, wenn die Entscheidung ansteht, Begleitung quer durchs Programm, Mentoring für Architekten und Leitende. Klartext statt Fachchinesisch, Wirkung vor Präsentation, herstellerunabhängig.
Zwei Schwerpunkte, die sich über viele Jahre aufgebaut haben: FMCG & Trade Promotion Management — globale Plattformarchitektur für Mars, Danone, SCA/Essity und Unilever, von der Erstimplementierung bis zum weltweiten Rollout über 50 Märkte — sowie Public Sector mit BSI IT-Grundschutz- und IT-Sicherheitsgesetz-Architektur für große Behördenprogramme. Ein Bioinformatik-Hintergrund (FH Bingen) sorgt dabei für ein Systems-Thinking, das auf Komplexität und Präzision ausgelegt ist — nicht auf Buzzwords.
- Standort
- Zornheim, DE
- Für
- Programme & Leitungskräfte
- Reichweite
- Vor Ort & remote (Slack)
- Rolle
- Senior Advisor & Architect
- Sprachen
- DE · EN
- Zertifikate
- Accenture Cert. Technical Architect · BSI IT-GS Practitioner
03
Angebote
Beratung als Sparring — nicht als geblocktes Tageskontingent. Sparungsart und Taktung richten sich nach Ihrem Vorhaben.
⌁
Architektur-Sparring
Dauersparring auf Abruf: kurze Runden genau dann, wenn die Entscheidung ansteht — erreichbar über Slack, ohne wartungsreiche Gate-Kultur.
⊞
Wertstrom-Begleitung
Architektur direkt an der Wertschöpfung: vom Leitentscheider bis ins Team, so dass die Konzepte landen und tragen statt verstauben.
⊜
Begleitung großer Programme
Mitverantwortung für Architektur und Integration über mehrere Teams und Lieferanten hinweg — eine Instanz, die Quer-Schnittthemen zusammenhält.
▤
Architektur-Reviews & ADRs
Entscheidungen geprüft und nachvollziehbar festgehalten — lebende ADRs statt toter Hefte, herstellerunabhängig bewertet.
⛨
Governance-Design
Leitplanken, die den Weg freimachen statt zumauen: Vorgaben, Reviews und Freigaben nur dort, wo sie wirklich schützen.
⟳
Mentoring
Mentoring für Architekten und Leitende — Architekturdenken, Entscheidungsfindung und Wirkung über Hierarchien weitergeben.
⊕
Buy / Make / Build
Make-or-Buy-Entscheidungen herstellerunabhängig aufdröseln — Kosten, Abhängigkeiten, strategische Passung, nicht die schöne Freizeit-Broschüre.
☁
Cloud-, Hybrid- & Plattform-Richtung
Strategische Einordnung von Cloud-, On-Prem- und Hybridszenarien — Architektur und Kostenpfad, nicht das nächste Migrations-Chaos.
✲
KI & Automation-Advisory
Ehrliche Einschätzung, wo KI im Wertstrom wirklich Nutzen bringt — vom Use-Case bis zur Betriebsform, ohne Hype.
Enterprise ArchitectureWertstromProgramm-Begleitung
Architektur-ReviewADRSparring
MentoringGovernanceMake-or-Buy
IntegrationSchnittstellenCloud-Strategie
HybridOn-PremDDG / DSGVO
KI-AdvisoryAutomation
Public SectorBehörden ITBSI IT-Grundschutz
FMCGTrade Promotion Management
AzureOCIVMware
JavaC#DevSecOps
DE · EN
04
Typische Engagements
Architektur-Flanke in einem großen Programm
Mitverantwortung für die Architektur über mehrere Teams & Lieferanten hinweg — eine Instanz, die Quer-Schnittthemen und Integration zusammenhält, Regelkommunikation via Slack.
Architektur am Wertstrom
Leitentscheidungen dorthin getragen, wo der Wert entsteht — von der Konzeptfolie bis ins Team, mit nachvollziehbaren ADRs statt totem Handbuch.
Architektur-Review zu einer Schlüsselentscheidung
Zweite Meinung genau dann, wenn die Entscheidung ansteht — herstellerunabhängig, mit klaren Optionen und Empfehlung statt Komfort-Folien.
Mentoring für Architekten & Leitende
Architekturdenken weitergeben — Entscheidungsfindung, Wirkung über Hierarchien, eigener Standpunkt in Reviews und Steuerungsgremien.
Globale Trade-Promotion-Plattform über 50 Märkte
Lead Architect für den Rollout einer TPM-Plattform bei vier globalen FMCG-Marktführern — von der Erstimplementierung bis zur globalen Azure- und Salesforce-Architektur über EMEA, Americas und APAC hinweg. Eine Spezialisierung, die 15 Jahre aufzubauen dauert.
Behörden-IT-Modernisierung unter BSI IT-Grundschutz
Architekturberatung in einem der größten öffentlichen IT-Modernisierungsprogramme Deutschlands — BSI IT-Grundschutz- und IT-Sicherheitsgesetz-Anforderungen in tragfähige technische Architektur übersetzt, über Bundes- und Landesbehörden hinweg.
Lass uns klären,
wo Architektur
den Wertstrom trifft.
Ob Programm-Flanke, Architektur-Review, Make-or-Buy oder eine zweite Meinung — schreiben Sie mir, und wir klären, wo Sparring am meisten Wirkung bringt. Kein Kontingent-Verkauf, sondern Einsatz, wo es wirklich trägt. Erreichbar über Slack bzw. Mail.